Google是怎样让我失去信心的

我是一名谷粉。哦,曾经是。 一切开始于08年3月18日。我还在Foundation Year,用的是163的邮箱。听人说有一个邮箱叫Gmail,有很大的空间,速度很快,还可以代其他邮箱收发邮件。于是我当天就注册了Gmail,并给自己一个163测试账户发送了第一封邮件。从这一刻开始,我开始关注Google这家公司,并被它的企业文化所打动。20%自由时间,Don’t be evil的口号,都让我觉得这是一个伟大而创新的企业。我开始使用Gmail, Google Docs (现在更名为Google Drive), Google Calendar, Google Contacts, Picasa, Google Earth, Google Maps, 等等。当Chrome推出后,我立刻试用了它并被其无语伦比的速度折服。当Google Plus推出的时候,我连夜刷新twitter,只为抢一个别人分享的邀请码。当Google Drive推出的时候,我立刻将我所有的个人文档同步到了云端。2009年,我将我的博客迁移到了Blogger上,即使我知道我的家人可能都无法看到。2011年,我抛弃了用了三年的诺基亚,换上了装有Android系统的Galaxy S。这几年,Google几乎管理着我的学习和生活。 但科技的步伐始终未停,IT市场风起云涌,强手如云。渐渐地,渐渐地,Google头顶的光环暗了一些。我逐渐认识到Google不是神话,它只是一家优秀的企业。因为种种原因,我逐渐放弃了使用以下这些产品。

苹果WWDC发布会解读

前两天,苹果召开了一年一度的开发者大会(WWDC),这是一次发布新产品,吸引更多开发者的良好时机。在大会上,苹果在桌面、移动和云服务方面都发布了新的产品,在这场由Google, Microsoft和Apple出演的三国演义中,展开了新的进攻。下面我将逐项解读苹果WWDC发布会的战略目的,以及对Microsoft和Google的影响。 在我之前的文章《Google, Microsoft和Apple的终极对决》中,我提到这三家企业是目前垄断整个全球(不包括中国)消费者IT市场的三大巨头。每家公司都有自己的优劣和战略规划。整个消费者IT市场,主要由桌面、移动和云三个方面组成。而桌面和移动领域分别包括了相应的硬件和软件(包括应用生态环境)。那么,这次WWDC,苹果到底做了哪些事情?这些事情是否有效呢?

Google, Microsoft和Apple的终极对决

电子设备恐怕是这个世界上变数最大的行业之一,从电脑,到平板,到手机,到云端,形成了一个软硬结合、线上线下统一、多应用生态的庞大体系。在这个行业中,每个公司都想占据有利位置,获得最大的利润,甚至垄断某一方面的市场。 在我看来,这个复杂的行业可以大致分为以下几个领域。 可以看出,不论是企业还是个人市场微软在桌面系统领域占有绝对霸主优势,苹果则在个人移动终端和企业移动领域占有相对优势。Google作为互联网起家的公司,仅仅在个人移动系统上凭借Android占据一定优势,而在个人和企业的云端有较大市场。